角落微光社會企業公布了其隱者地圖的營收,連成本都公開,社會企業和B型企業推薦閱讀

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五月營收-01

文: 角落微光負責人 Howard Chang

角落微光立志成為台灣最接近英國社會企業的地方,我們也是台灣第一個獨立運作,”無社會捐款”,扶持與訓練隱者(包含街友,中高齡失業者與獨居長者)為導覽員的社會企業,我們會遵循英國社會企業CIC的利潤處置規範,將可分配盈餘的65%再投入,且會每月公告營收,歡迎大家加入我們

台灣的很多社會企業都沒有公布營收,為何我們要公布? 其實為何不公布? 英國的社會企業常常收到政府補助或稅務減免、免費志工人力和社會大眾對企業本身的良善免費宣傳,台灣雖然沒有第一項,但是後面兩項卻時常有,有些單位連捐款都收了…….角落微光雖然”沒有收捐款” 但我們常常有志工幫忙協助的人力和宣傳,所以我們覺得我們自然應該要公佈營收,以下是我們的營收狀況,當然,以下也沒人拿槍逼我們,是我們自願的。

至於您可能說為何不連細項都公布,原因很多,例如 1. 個人隱私權,例如薪資 。2. 整理細帳和公佈需要人力,角落微光無專屬帳務人員。 3. 效率問題,因我們其實也不太想讓已經很緊張的人力去回答類似”一瓶礦泉水可以買到10元你為何要買15元的”問題。

但是,各項支出的請款單每個角落微光的員工和實習生都可以輕易翻閱查看,如果你加入我們團隊,你一樣可以翻閱。

2016年4月份試營運+5月份正式營運的營業額

4月賣出票數:  85
5月賣出張數: 224
4+5月賣票數營業額: 77800
隱者收入稅前初估: 46680
(稅前表示還未扣掉各項開支,例如稅、保險和活動通費用)

自2015年12月到2016年5月31日的營運和各項費用和成本

總共: 50萬5026

你會發現虧損比例上來看很高,但金額上是不是真的很高呢? 其實很多企業每年的捐款都遠高於這數字,很多非營利組織收到的捐款也高過這數字,我們真的鼓勵成熟企業和非營利組織投入社會企業,運用您在各方面成熟的經營概念並成立或努力轉型為社會企業,角落微光其實微不足道,但如果有1000家角落微光,相信會是全民之福。

編按: 我們日後依然會每月公布營業額,但直到單月賣出超過800張票卷前,都不再公布成本和詳列各項數據和效益評估,因為一定虧損,故為了節省人力而省略此步驟。

效益評估
a) 英國統計發現社會企業投資一元就可以節省社會福利支出11元,這意味著我們節省了550萬的社福支出,很誇張? 有隱者說沒有這專案他本想自我放棄不想活了,其實不誇張。

b) 6位隱者4+5月,每人平均為7780元,聽起來不多但是這期間每位隱者平均出團5次共10小時,換算成時薪為約每小時778元,成效優異。

c) 建立隱者自信和勇於面對人生
d) 增加社會上兩個正職就業,數個工讀和實習機會
e) 讓台灣社會充滿愛與希望,這不是口號,已經正在發生!

常見問題:

Q: 角落微光還有其他專案嗎?
A:目前只有隱者地圖一個長期專案

Q: 成本需要這樣多?
A: 隨便舉幾個例子,1. 各項設備例如導覽機都要錢 2. 正職人力要錢 3. 您的想像是不是很多都小錢? 累積起來就會不少,例如綠川市集2天的支出,不計算人力下,為11836元

Q: 以上各項數據是否都正確?
A: 成本很不正確,事實上以上成本一定低報,例如我三不五時要挪動我個人主業的人力和資源免費協助,且角落2015年初就成立,但人力費都僅從2015年12月開始上課時開始計算。不過,收入一定是正確的,因為票卷張數很容易算且每周都結帳給隱者

Q: 所以虧錢難道是你們自己出嗎?
A: 是的,沒錯,就是這樣。

Q: 何謂利潤處置規範?
A: 我們說的利潤處置規範,”不是” 把販賣品的6成給隱者就算數,是”可分配盈餘”的65%,也就是票卷300元的話,以下是”極簡略”算式,300-180(隱者)=120(角落收益) ,然後120再拿出65%投入,等於再投入78元。一般台灣目前的社會企業大概都只停留在180元給隱者就當算數了,其實這會有很多問題,但恕不在此多說,詳細可以參考 https://goo.gl/ahxDgh

Q: 沒有利潤處置規範有錯嗎? 犯法嗎?
A: 台灣沒有相關的社會企業法令,所以沒錯且不犯法,但會有不少道德風險,詳可參  https://goo.gl/ahxDgh ,惟當然英國規範一定適合台灣嗎? 這想必不是我們的權責了。

Q: 要在哪裡買隱者地圖的票?
A: 請到 http://hellocorner.accupass.com/ ,每人費用為250元(六月起調降),團報請個別跟我們聯絡 hellouk@hellouk.org

Q: 我有相關的社會企業的問題想問,請問可以跟誰聯絡
A: 您可以先參考 https://goo.gl/ahxDgh ,其實就大概是那樣而已,不難。或者,日後我們會有分享會,您也可以參加。

Q: 角落微光為何不收捐款為何不成立非營利組織例如協會?
A: 短解: 建立台灣最接近英國社會企業的社會企業。
A: 詳解: 這個問題其實有點大,完整詳解其實在 https://goo.gl/ahxDgh 。但在這裡嘗試盡量簡短解釋。社會企業和非營利組織最大的不同在於社會企業仰賴自身的商業行為獲取營收支應社會目的,而非營利組織則是仰賴捐款。10幾年前英國因為發現社會捐款的日益減少和政府財政困難而開始大量推行社會企業,目的當然顯然是希望1. 降低非營利組織對捐款的依賴 2. 集中政府社福資源給真正需要的人,社會企業的重要性可見一般。

角落微光的隱者地圖計畫不是一個獨創的計畫,此概念源至英國,現台北也有在推行,但是隱者地圖最大的不同在於”零捐款”,英國和台北背後為非營利組織在協助,有社會捐款支應,角落微光則無接受捐款且無政府補助。

這,不是個比較,也沒有好壞之分,只是個選擇。少數單位來參加我們導覽後感覺很不錯,表達想提供捐款之意,但我們婉拒了,其實送上門的錢往外推,誰不痛苦XD,但其實這就像是社會上的”快錢”,來得太容易,久了,你不但無法說服自己努力工作於主業上,更何況要說服隱者自己自足,自力自強。

台灣因為沒有社會企業相關法令,很落後,很混亂,不少號稱是社會企業的社會企業連”利潤處置規範”都不知道或根本沒在做,故此,角落微光只能期許自己成為最接近英國社會企業的地方,讓社會捐款能給非營利組織使用在真正需要的角落。

這是一個挑戰,一個實驗,也是一個愛與勇氣的展現

隱者地圖粉絲頁面: https://www.facebook.com/hellocorner/
隱者地圖討論區: https://www.facebook.com/groups/hellocornerhellocorner/
角落微光官網: https://www.hellocorner.com.tw
角落微光電話: 04-2254-3037

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