王品前董座戴勝益投身社會企業,你該問社會企業的3件事,檢視你支持的社會企業

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最近報載 “戴勝益在今年1月29日以「益品書屋社會企業有限公司」登記設立公司並投身社會企業,登記資本額500萬元,公司設址台北市仁愛路圓環,「益品書屋」則位在台北市仁愛路、新生南路商圈,預計7月1日開幕,目前已透過各大專院校招募志工。” ,看到大老闆投身社會企業,真是一件好事。

不過,角落微光自許為台灣最接近英國社會企業的地方,且積極倡議”嚴謹式”的社會企業規範,以下是我們提供的3個問題,您可以輕易檢視您所支持的社會企業。為何稱為檢視? 就像新聞上已經幫您標住的關鍵字,因為是”社會企業” 以及”志工”,故我們提供了3個問題您可以參考。聲明:以下文章和上面新聞無關也無任何影射,雖然您一樣也可以問問。

最後,台灣現在無社會企業專法,故每個業者都沒有違法,但也因為此,我們覺得我們的倡議格外重要

你該問社會企業的3件事

      1. 請問貴單位有利潤處置規範嗎?

        根據”台灣”經濟部公布的社會企業行動方案,裡面把社會企業的定義分為廣義操作型和狹義操作型(文後詳解),簡單講就是 廣義操作型=甚麼都可以做,狹義操作型= “可分派盈餘應至少有30%保留用於社會公益目的,不 得分配。” 這不曉得是相關業者開會時著力太深還是政府單位人員 “魄力不夠” (引述內部人員講法),這就像你成立一家公司,有兩個選擇 A)盈餘全拿 B)盈餘要吐出30%。有多少人會選B???

      2. 請問貴單位利潤處置規範為幾成?

        台灣現在推動的方向是可分配盈餘的30%要拿出來,所謂的”可分配盈餘” (以下極簡化舉例)不是表示角落微光把票價的60%分給導覽者就算數,還表示如果我們如果在我們地圖上賣商業廣告,一則賣4萬,我們還要拿出1萬2投入社會服務,有沒有業者號稱有拿出五成但其實是前者的五成,後者有沒有都自己收了? 值得詢問

      3. 社會企業是甚麼?

        台灣業者喜歡說”用商業手段解決社會問題”,這會讓很多出發點界線模糊,我們喜歡用劍橋大學老師的說法

        Social Enterprise is Business for Social Purpose 社會企業是為了社會目的而營利

可詳參此篇有更多說明

以上是簡單的三個問題,您可以很快速地決定要不要支持您遇到的社會企業

為何這些問題很重要

      1.  道德風險

        很多社會企業,因為掛上或自稱”社會”,就開始大量使用志工,個人不太理解運用志工但是利潤全拿的道理,或許這真是社會企業的美好之處?

      2. 社會目的

        需要被社會服務的這些人,到底只是通路、工具、市場消費者,還是行銷上的方便性和快速性的因子? 舉例,如果銀髮業者可以輕易變成社會企業,日本銀髮商機這樣龐大,應該每一家都是社會企業了

最後是個人的親身經歷

台灣是個充滿愛心的地方,從小地方就可以看出,例如我們每年免費英語營要找偏遠學校且沒有營隊去服務的,幾乎已經找不到。故此,我們希望社會和政府能謹慎對待”社會企業”這個產業,不要有太多模糊的空間。我們聽過擔憂以後要吐出30%利潤的社會企業,遇過想成為社會企業但是知道”狹義操作型”的社會企業概念後而放棄這念頭的人,也知道堅持”廣義操作型”的社會企業者的由來,當然更也知道台灣社會立法應該10年內也不會通過,故此,更顯得我們倡議的重要。

請支持制定嚴謹且單一選項式的社會企業利潤處置規範

 

附註:
1. 角落微光採用的是英國CIC法令,我們會把65%的可分配盈餘再投入社會服務並且公布財報
2. 倡議社會企業法令懶人包
3. 經濟部公布的社會企業行動方案 之廣義和狹義的內容截取
(一) 廣義操作型定義: 泛指透過商業模式解決特定社會或環境問題的組織,其所得盈餘 主要用於本身再投資,以持續解決該社會或者環境問題,而非僅為出 資人或所有者謀取最大利益。就組織特性上,社會企業同時追求社會 與經濟利益,但以創造社會影響力為主要使命。而就組織型態上,可 以一般營利事業或者非營利組織之形態存在,其關注類型相當多元, 包含弱勢關懷、在地發展、生態環保、公平貿易等。 (二) 狹義操作型定義: 1. 組織章程應明定以社會關懷或解決社會問題為首要之目的。 2. 每年會計年度終了,財務報表須經會計師查核簽證,並應申報及 公告其社會公益報告。 3. 組織當年度可分派盈餘應至少有30%保留用於社會公益目的,不 得分配。

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